工程造价咨询服务方案 doc文件

这是一份工程造价咨询咨询服务方案，doc文件，可以修改编辑。

此方案包括建设项目招投标阶段、施工阶段直至工程竣工结算等各个阶段的相关内容的审核，其主要内容为:建设程序、招投标过程、招标控制价、中标书评价、施工合同及补充协议、全过程造价控制、现场管理组织、设计变更洽商、主要材料和设备采购、暂估价专业工程、设计方案变更技术经济分析、索赔审批、反索赔组织规划、竣工验收、结算等方面的造价咨询。

全过程造价咨询分几段

从招投标到竣工结算，通常分四段：招标阶段（编制或审核工程量清单、招标控制价、评标分析）、施工阶段（进度款审核、变更洽商、材料认价）、竣工阶段（结算审核、索赔与反索赔）、以及全过程的项目投资动态分析。

方案里按这四段列工作内容、成果文件和投入人员，比笼统写“全过程造价控制”清晰得多。评委看的是你有没有把每段的交付物想清楚。

成果文件要列清单

招标控制价编制说明、工程量清单、评标报告、月度进度款审核表、变更造价审核意见、材料认价单、结算审核报告、造价分析报告。这些文件名称写出来，甲方就知道你干过。

再补一句质量控制：三级复核（编制人自校、项目负责人复核、技术负责人审定），并附复核记录表样式。造价咨询出错就是钱，复核制度是甲方最关心的。

造价咨询方案的技术主线

按委托内容分段写：预算或控制价审核（工程量复核方法——重点部位手算复核加软件比对，综合单价组价核查，取费程序校验）、结算审核（资料清单、现场核对、争议金额的处理机制）、全过程咨询（如含：限额设计、变更签证审核、月度产值核定）。每段给出成果文件样式：审核报告、对比表、核减明细。评委最认”核减率承诺”和”成果差错率”这类可量化的指标。

人员与质量控制

写清项目组配置：注册造价师人数、专业覆盖（土建、安装、市政），附人员证书和类似项目业绩表。质量控制写三级复核：专业负责人初审、项目负责人复审、技术负责人终审。保密条款单独成节：项目数据不外泄、档案移交清单。财政投资项目的评委多来自财政局和评审中心，他们对”复核流程”四个字最敏感，写细了就是分。

文件下载地址

链接: https://pan.baidu.com/s/1U6W3dQ2DkmlHOHCBf3ufiQ

文件在线查看