综合布线工程投标文件范本

这是一份综合布线工程投标文件范本，文件为word格式，可以修改编辑，有需要的朋友可以参考学习。

综合布线是智能化里最“标准化”的一块，这份范本的目录从大楼环境、七个字系统一直写到管线、施工安装、测试验收和配置报价，结构完整，适合办公楼、学校、医院这类中等规模项目直接套改。

七个字系统一个都不能少

范本第 2.2 节把综合布线拆成工作区、水平布线、设备间、通信间（弱电间）、管理、干线、建筑群七个子系统，这是 GB 50311 的标准划分。写方案时每个子系统都要落到具体做法：工作区几个信息点、水平用什么线、长度控制多少、设备间放几台机柜、管理区怎么跳线。

最容易漏的是管理子系统和建筑群子系统。前者关系到后期运维（配线架编号、跳线管理、标签规则），后者在单体建筑项目里可以写“本项目无建筑群子系统”，但不能整节不写，否则结构不完整。

测试验收条款写细一点能拿分

范本第六章有测试相关内容，套用时建议补足三个要素：测什么、用什么测、不合格怎么办。铜缆按永久链路或信道测试，参数包括接线图、长度、衰减、近端串扰、回波损耗；光纤按插入损耗和长度测试。测试仪一般要求 Fluke DSX 系列或同等精度设备，并出具原厂报告。

不合格处理要写闭环：不合格点整改后复测，复测仍不合格的整条链路更换，费用由承包人承担。这句话写进去，评委能看出你做过验收。

配置和报价清单别自己绊自己

范本第七章是布线系统配置与报价，含详细配置清单。这一章最常见的错误是清单和前面的技术方案对不上：方案写每个房间 2 个信息点，清单按 1 个算；方案写采用六类线，清单是超五类。评标时商务标和技术标是同一批评委看，对不上就是“报价口径不清”，严重的按无效报价处理。

做法很简单：先出点位表，由点位表生成线缆长度、模块数量、配线架端口数、机柜数量，再生成报价。全流程只有一份源数据，就不会打架。

文件目录

综合布线工程投标书 3
一前言 1
二大楼布线需求及方案概述 5
2.1 大楼的基本环境 5
2.1.1 楼层功能划分 5
2.1.2 接地电阻 6
2.2 综合布线的基本要求 6
2.2.1 性能要求 6
2.2.2 符合标准 7
2.2.3 工作区子系统 7
2.2.4 水平布线子系统 7
2.2.5 设备间子系统 7
2.2.6 通信间子系统 8
2.2.7 管理子系统 8
2.2.8 干线子系统 8
2.2.9 桥架及管线 9
2.2.10 应用保证 9
2.2.11 工程施工内容及要求 9
2.2.12 验收和测试 9
2.3 设计方案概要 9
2.3.1 信息插座 10
2.3.2 水平布线系统 10
2.3.3 设备间子系统 10
2.3.4 通信间子系统 10
2.3.5 管理子系统 11
2.3.6 干线子系统 11
2.3.7 实施 11
三参考标准 12
四综合布线系统方案说明 13
4.1 概述 13
4.2 设计目标 13
4.3 结构化布线设想 14
4.3.1 设计任务 14
4.3.2 布线系统的结构 15
4.4 布线系统的性能 16
4.4.1 布线系统需符合的标准 16
4.4.2 布线材料的技术要求 17
4.4.3 布线链接的主要性能指标 19
4.5 大楼概况及对布线的要求 20
4.5.1 大楼情况 20
4.5.2 布线要求 21
4.6 布线系统说明 22
4.6.1 工作区子系统 24
4.6.2 水平布线子系统 25
4.6.3 干线子系统 26
4.6.4 通信间子系统 28
4.6.5 设备间子系统 32
4.6.6 管理子系统 33
4.6.8 对计算机网络设备的考虑 35
4.7 配线架附近的环境要求 36
五管线设计方案 37
5.1 综合考虑 37
5.2 垂直桥架设计方案 37
5.3 水平布线子系统管线方案 38
5.4 对管线的要求 39
5.5 信息插座底盒 40
六施工安装服务说明 41
6.1 工程项目组 41
6.1.1 项目小组的人员组成 41
6.2 项目管理 42
6.2.1 项目计划 42
6.2.2 进度控制管理 42
6.2.3 项目跟踪报告 43
6.2.4 变更管理 43
6.2.5 质量控制管理 43
6.2.6 项目文档管理 44
6.2.7 工程项目验收管理 44
6.2.8 工程维护管理 44
6.3 布线工程实施计划 45
6.3.1 施工图的设计交底 45
6.3.2 设备和施工材料订货 46
6.3.3 布线系统服务 46
6.3.4 工程工期 47
6.4 工程验收 48
6.4.1 验收标准 48
6.4.2 被测线路的定义 48
6.4.3 测试仪器 50
6.4.4 测试人员 50
6.4.5 测试结果 50
6.5 布线材料质量 50
6.6 技术培训 51
6.6.1 培训内容 51
6.6.2 培训场地和培训器材 51
6.7 用户方的责任 52
6.7.1 大楼筹建办项目经理的责任 52
6.7.2 用户项目小组成员的责任 52
6.7.3 现场材料库 52
6.7.4 施工电源 53
6.7.5 现场照明 53
6.7.6 工程现场第三方安全 53
6.7.7 交通及通讯 53
6.8 其他相关说明 53
七布线系统配置及报价 55
7.1 布线系统报价说明 55
7.2 布线系统配置与报价 56
7.2.1 详细配置清单 56
附录A 专业布线系统简介 58
A.1 工作区子系统 59
A.2 水平布线子系统 59
A.3 设备间子系统 59
A.4 通信间子系统 60
A.5 管理子系统 60
A.6 垂直干线子系统 60
A.7 大楼引进子系统 60
A.8 专业布线系统的特点 61
A.9 专业布线系统的优点 62